专访数据宝董事长汤寒林：从两张桌子到“词元”时代

当datebricks估值1900亿美元，中国数据要素市场的“老中医”开出了AI时代的新方子。

2026年8月的最后几天，贵阳国际会展中心W1馆E03，140平方米的特装展位显得十分抢眼。

展位中央，“数据原生AI Token服务商”几个大字格外醒目。数据宝董事长汤寒林站在展位前，目光扫过即将亮相的大屏——上面实时跳动着TopenRouter.com平台数千亿次的Token调用数据。

“2017年第一次来数博会，我们只有一个12平方米的展位，摆两张桌子就满了。”汤寒林笑着回忆。十年时间，同一个会场，他的展位从12平方米变成140平方米，公司定位从“数据要素运营商”升级为“数据原生AI Token服务商”。

这段历程，恰与本届数博会的主题同频。8月27日至30日，2026中国国际大数据产业博览会将在贵阳举行，由国家数据局主办、贵州省人民政府承办，年度主题定为“词元——数据要素价值释放新路径”。

而“词元”，正是汤寒林口中这场战略升维的“题眼”。

超前六年的赌局

2016年，汤寒林从上海来到贵安新区，创办数据宝。彼时，贵州获批全国首个国家级大数据综合试验区刚满一年，贵安新区还是一片正在拔节生长的热土。

“国有数据极其权威、海量，却长期处于‘沉睡’和‘孤岛’状态；而企业对合规、高质量数据的需求正爆发式增长。”汤寒林回忆起当年的判断。他首创“国有数据代运营”模式，成为全国第一批吃螃蟹的人。要知道，彼时《数据安全法》《个人信息保护法》尚未出台，这条路没有现成范式。

“我们是超前政策六年布局。”这句“超前”背后，是整整十年与政策同频、与行业共舞的耐心。

如今，数据宝直连50余个部委权威数据源，构建起“部委—地市—企业”三级数据资源体系，开发1800余个标准化API产品，落地300余个应用场景，数据资产化业务覆盖全国75%的地区、85%的行业领域。2024年，“数据宝模式”被中国社会科学院选为年度国情调研典型案例，著成《数据要素市场化：“数据宝模式”研究》。

为什么是“词元”

2026年3月，国家数据局正式将AI领域的计量单位Token定名为“词元”，并将其定位为“智能时代的价值锚点”、连接技术供给与商业需求的“结算单位”。

7月28日，国家数据局副局长余英在数博会新闻发布会上首次明确“鼓励探索词元交易等新型交易模式”。从定名到鼓励交易，只用了四个月。

“当整个AI产业都在寻找统一的计量标准时，我们恰好站在了数据、算力、Token三者的交汇点上。”汤寒林说。

在他看来，AI竞争的逻辑正在发生根本性转变——“从‘谁拥有更强的模型’转向‘谁能更有效地调度和利用智能资源’”。正因如此，数据宝今年完成战略升维，从“数据要素运营商”升级为“数据原生AI Token服务商”。

“我们不是追风口，而是把二十余年积累的数据能力，接上了AI时代的价值出口。”汤寒林这样总结这次升维。

他将其拆解为五个维度：商业逻辑从“卖数据产品”转向“卖解决能力”；商业模式从高边际成本的项目制，跃迁为具有规模效应的标准化Token服务；产业坐标从数据要素运营商，重新定义为AI基础设施服务商。

三城三宝：让AI像水电气一样即开即用

支撑这场升维的，是数据宝发布的“贵州新三宝·三城三宝”战略。

数据宝，布局贵阳大数据科创城，依托50余个部委数据源与团队二十余年数据治理积淀，筑牢“数据原生”的资源根基。

智算宝，落地贵阳国家高新技术产业开发区，聚焦异构算力调度与优化，把行业普遍30%左右的GPU利用率提升至90%以上，接入全国百万级PFLOPS智能算力底座。

词元宝，扎根花溪大学城，运营TopenRouter.com一站式大模型集成平台，集成40余款主流大模型，日均Token调用突破数千亿次。

三款产品，对应贵州的三大禀赋——数据要素、算力枢纽、高校人才；三个园区，对应“数据·算力·Token”三大要素。最终凝结为一句口号：让AI能力像水电气一样即开即用。

“这不是三类资源的简单叠加，而是底层架构的深度融合。”汤寒林强调，“一次接入、全链贯通”是这套平台的底层设计——开发者无需多方对接，即可完成数据、算力、大模型的全流程部署。

在“东数西算”把算力从东部搬到西部之后，他希望在AI时代，让东部的模型能力与西部的数据、算力协同起来。“贵州不能只做算力承载高地，而要升级为全国领先的全链路AI基础设施服务高地。”

中国的Databricks？

在资本市场上，数据宝的对外叙事有一个清晰的锚点：Databricks——这家美国数据AI平台公司估值已达1900亿美元，证明了“Data+AI基础设施”赛道的价值。

“数据宝是中国市场上唯一同时覆盖数据供给、算力调度、Token聚合全链路的平台。我们可以说是中国的Databricks，但不止于Databricks。”汤寒林说。

差异确实存在。

Databricks的核心是数据湖仓与AI开发平台，客户自带数据；而数据宝除了数据平台，还多出两块Databricks不做的能力——跨区域异构算力调度，以及40余款大模型的Token聚合。更重要的是，数据宝背后是50余个部委数据源和九大省级大数据平台的运营经验，这是“国有数据”生态赋予的独特筹码。

当然，对标叙事也意味着要接受更苛刻的检验。当被问及三合一平台的壁垒时，汤寒林给出的答案是方法论——“数据老中医”理论：治标，是企业缺什么数据就买什么数据；治本，则是通过系统性诊断，从根源上解决企业数据价值难以释放的问题。

去年，数据宝促成贵州高速公路集团与兴义市万峰林旅游集团完成“数据要素+数据知识产权”跨领域组合交易，这是贵州省首单交通与文旅跨领域组合交易，还入选了国家数据局“公共数据跑起来”示范场景。

“没有资产化的数据是‘黑数据’，没有AI化的数据资产是‘死资产’。”他以此解释“数据资产化”与“企业AI化”的双轮驱动——数据资产化为AI提供燃料，AI化为数据资产找到出口，二者互为引擎，形成“数据飞轮”。

十年磨一剑

从2017年那两张桌子，到2026年的140平方米特装展位；从“大数据企业”，到“数据原生AI Token服务商”。

汤寒林说：“中国数据要素市场从资源化走向资产化、再迈向智能化，我们正好是这个进程里的一个切面。”

2026数博会的主题是“词元”。这个词，从技术概念到国家级展会的主角，只用了一年多；从定名到被鼓励交易，只用了四个月。词元时代的规则尚未写完，卡位战才刚刚开始。

汤寒林和十年的数据宝，站在了这场卡位战的最前排。