丁珂表示，当前企业普遍存在安全与发展断层的问题，其背后原因是数字化时代安全建设驱动力发生了根本变化。进入“数智化”新阶段，企业开始成为数字化社会的细胞，很多企业逐步完成业务数字化向数字业务方向的探索，数据成为企业核心资产之一。“企业应提升数字安全免疫力，以更积极、主动的安全观，用‘治未病’的思路替代‘治已病’”。

在丁珂看来，数字安全免疫力相比传统安全范式有三大升级：企业安全建设的核心目标，从建设安全到守护企业数据和业务两大资产；二是变革对抗方式，通过安全免疫力的新范式，将单兵作战的安全对抗模式，升级成体系的对抗；三是变革企业安全思维，用主动安全的范式，建立具有弹性、自适应、可扩展的数字安全免疫系统。

围绕如何构建数字免疫力框架，丁珂进一步指出，模型将企业核心业务、企业数据资产，作为所有安全的防御目标，为安全重建价值原点。在中间的安全运营与管理层，建设一套以人为核心的“免疫中枢系统”，从业务top-line视角去看安全运营与管理工作，让安全因为“人”发挥动态流动的价值，去除安全的边界。在最外层，拆除传统软硬件安全的“篱笆”，运用平台思路和插件思路，让安全工具与安全技术能够按需取用。

数字安全免疫力理念充分凝聚了腾讯自身的大规模安全实践。据丁珂介绍，在过去20多年安全建设沉淀中，腾讯安全积累了AI能力、威胁情报能力、攻防对抗三大原子能力，并在10亿级用户和海量业务场景中充分验证。目前，腾讯安全已服务18大行业的百万名客户，覆盖了80%以上的金融企业、90%以上的头部能源企业、20余家头部车企，也为卡塔尔世界杯、北京冬奥会这样的重要时刻，提供赛事直播重保服务。